Search

In the pursuit of something greater than oneself.

Turkusowa ewolucja organizacji, samo-organizacja & Holakracja

Tag

transformation

Holakracja w Polskiej organizacji – część 1

Dokładnie miesiąc temu rozpoczęliśmy pierwszą w Polsce transformację w oparciu o Holakrację!

Dość ekscytujący krok dla naszej rodzimej sceny biznesowej 🙂 Jest wciąż bardzo wcześnie, zdecydowanie za wcześnie aby mówić o jakichkolwiek znaczących rezultatach. Niemniej, nie za wcześnie aby zacząć się dzielić pewnymi zdarzeniami i refleksjami. Oto i one!

Gabriela Krupa (@KrupaGabriela) | Twitter Google Chrome, Today at 20.13.47

Continue reading “Holakracja w Polskiej organizacji – część 1”

Dlaczego powinniśmy zainteresować się nowymi, turkusowymi formami organizacji, jako realną opcją dla naszej firmy?

W tym artykule znajdziecie: kilka argumentów i liczb opisujących naszą organizacyjną rzeczywistość, pokrótce opisany turkusowy model organizacji i jego przykłady (nowy model myślenia i działania w biznesie) oraz trochę o Holakracji jako jednym z turkusowych rozwiązań.

 

org chat from hierarchy to circles
Jedna ze zmian która zachodzi wraz z wprowadzeniem Holakracji: od hierarchi ludzi (‘command and control’) do kręgów kierujących się jasno określonymi celami organizacji.

Continue reading “Dlaczego powinniśmy zainteresować się nowymi, turkusowymi formami organizacji, jako realną opcją dla naszej firmy?”

About the continuous evolution of her team, lowered stress factors, and more Holacracy-related topics.

 

Today we’d like to share with you the story of a woman who really appreciates owning her work and advancing her work in her own way. Debbie van Veen is a member of the Springest team and along with her colleagues she is working on developing “the Amazon of Learning”. Despite being only in her twenties, Debbie has already experienced both a traditional, hierarchical company structure and a self-organizing counterpart. She shares her insights with us about being part of both environments.

Debbievanveen (1)

Continue reading “About the continuous evolution of her team, lowered stress factors, and more Holacracy-related topics.”

WordPress.com.

Up ↑